卓越績效管理體系認(rèn)證

一、卓越績效管理體系認(rèn)證概述：

     “ 卓越績效模式 ” 是 80 年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式，其核心是強(qiáng)化組織的顧客滿意意識和創(chuàng)新活動，追求卓越的經(jīng)營績效。“ 卓越績效模式 ” 得到了美國企業(yè)界和管理界的公認(rèn)，該模式適用于企業(yè)、事業(yè)單位、醫(yī)院和學(xué)校。卓越績效管理評價認(rèn)證證書的評估標(biāo)準(zhǔn)是全球先進(jìn)的績效管理理念和實(shí)踐，對企業(yè)的戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、預(yù)算管控、績效考核和數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行全面測評。評估結(jié)果將根據(jù)不同維度的優(yōu)、良、中、差等級別進(jìn)行劃分和評定，便于企業(yè)進(jìn)行全面了解和自我提升。

二、申請卓越績效管理體系認(rèn)證的用途、好處：

1. 增強(qiáng)企業(yè)或組織的競爭力
2. 促進(jìn)企業(yè)或組織的持續(xù)發(fā)展
3. 增強(qiáng)企業(yè)或組織的管理能力
4. 為企業(yè)或組織提供自我評價的工具
5. 提高員工的參與度和歸屬感

三、卓越績效管理體系認(rèn)證的辦理?xiàng)l件：

1.企業(yè)需持有工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》等有效資質(zhì)文件;

2.申請方應(yīng)按照有效標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 19580-2012)的要求在組織內(nèi)建立企業(yè)信用評價管理體系，并實(shí)施運(yùn)行至少3個月以上;

3.至少完成一次內(nèi)部審核，并進(jìn)行了有效的管理評審。

4.管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰。

四、卓越績效管理體系認(rèn)證的辦理流程：

收集資料 →  申報 →  審核安排  →  現(xiàn)場審核 →  領(lǐng)取證書

五、申請卓越績效管理體系認(rèn)證的所需材料：

1.組織機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明：包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書等相關(guān)證明文件。

2.績效管理手冊：該手冊應(yīng)包含企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、工作流程、績效管理的具體實(shí)施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)以及績效數(shù)據(jù)分析和處理方法等內(nèi)容。

3.內(nèi)部控制文件：企業(yè)應(yīng)編寫完善的內(nèi)部控制文件，以確保各項(xiàng)工作在規(guī)范、有效的基礎(chǔ)上進(jìn)行。這些文件包括風(fēng)險管理計劃、內(nèi)部審計制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度等。

4.績效管理數(shù)據(jù)：包括公司歷年來的績效數(shù)據(jù)、員工考核記錄、績效評價報告等。

5.員工培訓(xùn)記錄：企業(yè)應(yīng)提供員工績效管理培訓(xùn)的記錄，說明企業(yè)為員工提供了必要的培訓(xùn)和支持，以便員工能夠更好地參與績效管理活動。

6.績效管理相關(guān)文件：企業(yè)應(yīng)提供與績效管理相關(guān)的文件，如考核通知、獎懲決定、評價報告等。

7.現(xiàn)場審核記錄：企業(yè)應(yīng)提供過去一年內(nèi)的現(xiàn)場審核記錄，以證明企業(yè)已經(jīng)對績效管理體系進(jìn)行有效的運(yùn)營和實(shí)施。

六、卓越績效管理體系認(rèn)證的證書樣本：

卓越績效管理體系認(rèn)證證書示例