知識產權貫標流程包括什么

     隨著知識經濟的全面到來，企業(yè)的競爭環(huán)境也已經發(fā)生了翻天覆地的變化，知識產權的作用日益凸顯，可以預見，沒有知識產權的企業(yè)是沒有未來的。知識產權在企業(yè)需要經歷創(chuàng)造、獲取、管理、運用、保護等幾個階段，每一個階段都涉及到知識產權管理。

 

     同其他體系認證類似，可以預見，如果我們在知識產權管理的每一個階段都設置相應的基本流程和控制要點，企業(yè)的知識產權管理工作必將變得更簡單、有效，從而提高企業(yè)的核心競爭力，這也正是企業(yè)知識產權貫標的意義所在。

知識產權貫標的具體流程

 

貫標流程大致可分為七個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。

 

（1）貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

 

（2）調查診斷：調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀。

 

（3）體系構建：制定企業(yè)知識產權方針、目標，策劃企業(yè)知識產權職能架構，構建企業(yè)知識產權管理體系。

 

（4）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。